外包创意的过程是什么？

明确定义您的要求并确保所有各方在预期结果（包括时间范围和成本等）方面处于同一页面至关重要。 外包是一个非常广泛的术语。 说实话，我不认为上面的描述是真正的“外包”查询。 我认为你更希望基于项目的承包商为你做/制造/建造一些东西。 外包理念： 外包并不新鲜。 我们总是以这种或那种方式外包。 作为古代狩猎采集者，社区可能将村庄管理外包给女性，而男性则猎杀动物。 从最广泛的定义来看，外包实际上只是让其他人去做你的工作，这样你就可以做其他工作了。 它还与他的“专业化”概念密切相关……专注于某些事物的人通常可以比那些完成工作的人更快，更便宜地完成工作。 为何外包？ 让别人去做你的工作的动机通常是： （i）另一个人拥有你没有的技能 （ii）另一个人可能比你更好，或者有更多的时间去做 （ii）另一个人可以更便宜/更好地完成它 现代外包： 所以我们都在日常生活中外包。 我们将道路和桥梁外包给我们的政府，我们将垃圾收集外包给垃圾人（以及雇用他们的委员会）。…
如何为我的Web开发业务获得客户

感谢您让我回答这个问题 是的，只需询问3个问题，即可为您的企业提供源源不断的客户 – 谁是你的客户？ [你知道你在为谁服务吗？ 是否有年轻的创业公司或老商人或婚礼策划师或大学生或大中型企业或您的客户专门在印度或印度以外的地区，他们能负担得起吗？ 他们想要什么样的网站？ 您必须了解客户的一切目的是什么，他们是谁？ 他们居住的地方？ 他们做什么？ 或者你想升级人们的网站也许只是印度的wordpress用户，实际上是博客，这是一个很好的观众]如果你为印度的医生或全球的婚礼策划者创建网站，预算，价格和要求发生巨大变化，选择完全不同一个并开始服务他们以后扩展到更多的目标，价格根据目标 你的观众在哪里？ [他们使用Facebook吗？ 或者他们爱上了Quora？ 他们读了什么杂志？ 他们读了哪家报纸？ 他们是Google的网站吗？ 他们在YouTube上看过教程吗？…
小餐馆最好的商业计划模式是什么？

餐厅商业计划书作为指南，是您餐厅业务未来发展的路线图。 这是经营餐厅的蓝图。 您的餐厅的商业计划理想地应由以下内容构成： 餐厅概要：应包括诸如您的使命宣言，对您的餐厅法律结构和所有权的评论，餐厅的简史。 业务概述：您应该提供餐厅概念背后的原因， 为什么概念会成功，您的计划成为现实，成本和预期的投资回报。 行业分析：您应该能够识别您的目标客户，他们的消费行为和权力以及其他人口统计数据。 一旦了解了您的服务对象，您就可以更好地服务。 行业分析主要包括位置分析，目标受众分析和竞争分析。 SWOT分析：进行SWOT（力量，弱点，机会和威胁）分析必须包含在您的餐厅业务计划中，因为它可以帮助您识别会影响餐厅未来的内部和外部因素。 运营计划：运营计划是您的餐厅业务计划不可或缺的一部分，因为它包括餐厅在日常运营中的运作方式。 它包括员工管理，客户服务等。 财务分析：在财务步骤方面要记住的最重要的一点是要切合实际。 您应该使用常规现金流量表填写个人财务报表和资产负债表。 业主应该知道所有现金流入和流出，并应仔细保持轨道。 营销计划： F＆B空间日益具有竞争力。 因此，在编写餐馆业务计划时，另一个重要步骤是营销。…
你能把我的销售线索变成销售吗？

当然。 为什么不？ 但首先，请问您在将销售线索转换为销售时遇到了哪些具体问题？ 问题是，销售人员需要掌握为客户创造购买时刻的主人。 为了达成协议，你必须处理这笔交易 。 我要告诉你一个秘密。 – 影响销售成败的两个关键因素是： 怀疑 不确定 一个胆小，不确定和充满怀疑的销售人员不太可能完成成功的销售，特别是在当今竞争激烈的市场中。 据“ 哈佛商业评论 ”（ Harvard Business Review）称…
为了从破烂变成财富，应该做出哪些艰难的牺牲？

对于这个人或那个人来说，为了获得成功，有许多心态，倾向，倾向，你有什么。 但多年来，我只注意到两种技能似乎是成功商业人士前景的常见组成部分，但却缺乏成功人士。 我将把它们作为下面的主题。 能够从客户的角度看待 咨询顾问的经验法则：您的企业客户从他的角度向您介绍他的业务，将其修改一点并将其反馈给他; 它通常是准确的。 你的客户告诉你关于他的客户对他的业务的看法，你认为这是错的。 你有没有注意到你最喜欢的地区企业用来吸引你的消息与你喜欢光顾它们的原因有什么关系？ 我个人最喜欢的是脊椎按摩师。 很少见到骨骼脊柱作为品牌的一部分。 当然。 他们花了数年时间仔细研究每一块椎骨的细节。 对我的影响？ 这让我想到我被邀请进入屠宰场。 大企业向品牌公司，市场研究人员，广告代理商等投入大量资金以获得“拉动”视角：是什么让这对我的客户起作用？ 大多数企业都有“推动”的观点：这就是为什么我们认为你应该喜欢我们。 从一个小企业开始，你不能从一堆昂贵的顾问那里得到“拉”的观点。 你必须自己开发它，一旦你这样做，它将是一个伟大的礼物。…
什么是业务发展计划？

就业和自营职业： 两者之间存在很大差异，每个都有自己的好处，我们将看到是什么让房地产业务值得。 房地产业务有价值的原因有几个; 然而，对于所有房地产专业人士而言，了解产生或减损企业价值的因素非常重要。 这适用于房地产领域的所有供应商，无论您是房地产经纪人是否为建立团队提供资金或用您自己的经纪人进行投机，或者是开始以科技为基础的房地产创业公司的房地产企业家，还是建立新房地产的投资者交易，或者只是一个商业房地产经纪人而不管它是什么，降低商业价值是很重要的 。 事实上，目前评估房地产业务价值的方法不止一种。 收入价值： 这是一个非常熟悉的股票市场概念，买家正在购买看到未来的现金流。 团队价值： 企业是作为收购者购买的，意味着购买公司主要是为了其员工的技能和专业知识，而不是为其提供的产品或服务。 通过这种方式，可以拥有一支强大的团队并为业务增加价值。 VC方法： 在风险投资方法中，可以采用两种或三种或更多种不同方式的组合来研究公司的价值。 事实上，它们与房地产评估类似，其他可比业务销售的价值也与贴现现金流量数据一起考虑。 既然你已经知道为什么房地产业务与其他业务相比是有价值的，那么就要着眼于每一个概念，不要错过货币收益。 但是，请确保通过建立合法的房地产业务来实现这一目标。 了解其运作方式，制定业务计划，评估，评估，逐步扩大业务价值。…
如何为电子商务，食品配送和杂货等B2C业务开发移动应用程序

电子邮件： abhay @ tecorb.com ，Skype：abhay.tecorb，联系方式：+1 786 600 1709 TecOrb Technologies 为公司从创业公司到企业级公司设计和开发定制的移动和Web应用程序，如出租车预订，汽车详细设计，电子商务，RealTime电影/活动门票预订，送货应用，洗衣，酒店，码头预订，钓鱼应用等。 应用基本功能 主页 ：分类，功能，推荐，搜索，购物车，菜单等。 过滤 ：按特殊类别，价格，评级，关键字筛选或排序。 愿望清单/收藏 ：将餐厅，超市，食品，产品添加到您的愿望清单，随时可以搜索和订购。…
如何开发电子商务和在线零售领域的移动应用程序

开发Android应用 在Cordova和PhoneGap的帮助下，iOS应用程序现在已经很快占领了移动应用程序开发市场。 移动应用程序开发人员有权利用他们现有的HTML，JS和CSS技能为iOS和Android开发跨平台移动应用程序，以及使用其他平台。 实现Cordova和PhoneGap有一个特殊的好处，包括一次更新当前代码库并将其用于所有平台，而不是为每个平台创建单独的代码。 MobileAPPtelligence是印度屡获殊荣的移动应用开发提供商，为全球客户提供商业和企业领域的移动应用。 HTTP：//www.mobileapptelligence.c…
你会如何通过电话推销产品工作室？

我想首先说没有确切的规则来开始寻找客户。 最后，每家公司都会以独特的方式找到它们。 某些人可能需要更长的时间，而其他人则必须更改其产品/服务才能锁定更多客户。 但是，有许多工具可以帮助您实现第一个客户，例如： 冷电子邮件 ：您可以通过冷电子邮件（甚至冷电话，取决于您的目标）来吸引人们。 有许多工具可以直接从社交媒体（例如Found.ly，Yesware）开始工作，并且非常适合B2B。 提升自己 ：获取一个网站并写下您的产品或服务是什么，如何制作以及如何定价。 如果您也有机会，请让利益相关者尝试您的业务，并给您一些反馈。 然后，您可以将他们的反馈添加到您的网站，以便人们了解其他人对您的业务的看法，这将提高您的机会。 提供免费价值 ：当您为利益相关者提供产品/服务时，您可以免费为他们提供价值。 这是获得客户的一种不可思议的方式。 你可以提供： 免费试用：在几天后（15-90天）过期; 免费基本版：提供您的产品/服务版本，该版本不具备所有功能，然后提供支持版本的专业版。 这看起来对您的客户非常友好，并使他们对您的公司更加忠诚。…
如何为失去所有客户的小型IT人员公司进行业务开发

它不会快速或简单。 您需要做的第一件事就是了解客户离开并解决这些问题的原因。 否则你将经常处于同一场景中，甚至无法赢得新业务，因为问题尚未得到解决。 了解之后，同时执行此操作： 列出所有旧客户和潜在客户。 通过赢回活动开始培养他们，并引用您所做的更改，以确保他们不会再次对您的服务感到沮丧。 创建可能对您的目标/地理位置，公司规模，垂直行业感兴趣的潜在客户列表。 创建针对他们的痛点的非常个人的消息，以及为什么你是一个解决方案。 使用行为触发器来识别多次点击或打开的人。 你想打电话打开或点击。 创建另一个非常“热门”的潜在客户列表。 拥有非常个性化的消息，提供免费的IT审核，提供满足他们的咖啡，去他们的办公室，建立一个对他们有益的关系。 不要立即询问他们的业务。 看看你能做些什么来帮助你。 保持这个个性化。 当我采用这种方法时，我通常赢得2/5的新客户。 重要的是要真正了解您的定位条件。 解决过时的网站和消息的任何问题，或者需要进行现代化以反映公司变化。…

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我想开创自己的事业。 现在开始有什么好主意？

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