在“奥德赛”一书中,奥德修斯被认为是一位优秀的领导者?

诚然,这个问题打开了一堆蠕虫! 是的,不是。 他最终没有留下他的任何船员(他们都死了!),但是再次将责任归咎于他们,因为据预测他们自己的愚蠢将导致他们的死亡。 然而,大多数人死亡的情况可能需要更多考虑。 由于奥德修斯是这首诗的主角(同时也很好地指出奥德赛是一首’诗’,而非一本’书’),对他有利的往往是一种非常黑白的偏见。 他是英雄,所以他必须成功,而且他还必须通过各种其他标准才能成为一个受人尊敬的人物。 请记住,文本的编写方式自然会影响读者或听众以某种方式思考所涉及的角色。 例如,想想第9册中与Polyphemos的相遇 – 当老板不在那里时,Odysseus带领他的人进入一个有人居住的洞穴,窃取他的一些食物, 然后坐在那里,希望他们将获得更多的荣耀和来自店主的客人礼物! 哇,他真的不是一个好客人。 但作为读者,不同的绰号,描述和焦点都歪曲了我们对奥德修斯和独眼巨人的看法,所以我们认为后者是一个可怕的敌人,他应该受到可怕行为的惩罚。 是的,他吃Odysseus的男人,这绝不是一个令人钦佩的行动……但想想第22本书.Odysseus回到他家(正如Polyphemos回到他家),发现有不请自来的入侵者以追求者的形式出现(如Odysseus) “人们正在Polyphemos的洞穴中闯入”,偷走他的食物(再次像奥德修的男人一样),并徘徊在希望与女王结婚并获得进一步的力量和荣耀。 奥德修斯做了什么? 他猛烈地屠杀他们。 当我们阅读它时,我们认为欢呼!…

你是如何成为工作的领导者?

如果你期待一个有魅力的领导者或偶像崇拜的个人英雄的回答,你会感到惊讶。 能够对员工进行“控制”的个人通常被认为是许多组织和文化中的成功领导者; 我将尝试挑战这些想法,我认为这些想法是以传统的领导模式为基础的。 我还要强调传统领导模式与不断发展的“领导实践”之间的区别。 我认为,在工业革命中取得成功的传统领导模式在当今的商业环境中已不再有效。 不幸的是,这些18世纪的许多领导实践仍然很普遍,并且受到许多人的广泛赞誉。 今天的企业面临着快节奏的变化,这些变化正在推动我们工作方式的深刻变革。 为了在当今快节奏的商业环境中生存,公司正在重新思考从文化到工具和环境的一切。 在快速变化的互联全球经济中,响应能力正成为竞争力的关键。 为了取得成功,公司需要将重点从流程效率转移到成果的有效性上。 需要非常强调适应性,其中公司应该下放决策权并赋予其员工信息以增加参与度并实现持续学习。 价值创造需要从个人转向集体[我的重点]。 Joe Raelin的“领导实践”可能是新领导范式的最佳模式之一,这种模式与知识工作者(如顾问,软件工程师,医疗专业人员,工程师,学者,科学家,律师等)相关,他们是以知识为主要资本的专业人士。 下图显示了Leaderful Practice的四个租户,并将其与传统个人主义领导的租户进行比较。 让我们快速浏览一下Leaderful Practice租户:…

我如何雇用人才担任高级管理职位?

找到最高质量的高级管理职位候选人的最佳方法是在邀请他们参加面试之前确保您了解这些人的素质。 评估是关键 很多人都认为招聘过程中的评估是不公平和毫无意义的。 但是如果你找到合适的产品,它会对来到你办公桌的候选人的质量产生很大的影响。 这将涉及对提供评估的公司进行一些研究,但如果您想要实际工作的东西,那么值得进行研究。 确保公司将评估基于质量研究(而不是像迈尔斯 – 布里格斯测试那样在招聘中非法使用已被证明是非常不科学的)。 您将能够指定一个人格评估,以确定候选人是否是最高管理职位材料,并且一些评估可以使用有关您公司的信息来个性化评估意味着您将知道他们是否不仅适合该职位,但具体在贵公司的位置! 还有一些技能测试可以评估候选人在特定领域的表现能力。 这通常用于编码而不是决策等硬技能,但根据公司的不同,我相信你可以找到无数的技能测试可供选择。 个人(我可能有偏见)我觉得Cangrade是提供评估和技能测试的最佳人选。 我亲自了解数据分析的内容,并且基于哈佛大学的研究。 我还必须进行个性评估以获得我目前的工作,从求职者的角度来看,我认为这个过程是无缝且快速的。 哪里 至于你在哪里可以找到填补这些职位的人,有一个明显的答案就是在LinkedIn,Glassdoor,Indeed等网站上发布职位。除此之外,你可以考虑聘请一位招聘人员来找工作的人找到你。你的标准,但要知道这可能会花费很大一部分变化。 根据您填补职位所需的时间,您还可以查看与您正在招聘和参加的人员类似职位的人员的会议。 在那里,你可以联网,看看是否有人在寻找变化,或者是那些专门寻找工作的人。…

我的技术技能很少,但具有出色的领导素质。 我会完成今天的要求吗?

你可能不喜欢我的回答。 对于想要听到rah-rah答案的人来说,这太实际了。 拥有“领导素质”并不能确保人生的任何成功。 它也没有给你一份特别的工作优势。 为什么? 无形的“品质”或能力或信仰或人格特质或行为是非常主观的。 所以,让我们说你接受采访,经理问“你有什么优势?”你列出了一些“领导素质”,如诚信,激情,果断,以及本文中列出的其他人:22个能够成为伟大领袖的品质 面试官说,“你能给我一些你展示这些品质的工作情况的例子吗?”如果你不能给出具体的例子,那么你断言你拥有那些无形的能力只是一种观点,而不是已被证明的东西在工作环境中。 如果您有领导角色的工作经验,那么您需要传达这种经验并尝试将其与所填补的职位联系起来。 如果没有,只是你说你有这些未经测试的未经证实的品质。 30多年来,我一直在政府承包/咨询领域工作。 大部分时间都涉及软件/ IT项目的直接或间接管理。 多年来,我有数十名项目经理为我工作。 有些人比其他人更具技术性,他们各有各的优点和缺点。 但是我自己管理项目并观察了许多项目经理,我知道成为项目经理/领导者需要什么。 根据我的背景,我将分享一个现实生活中的例子,可能与您的情况有关,也可能与您的情况无关。 军队以发展“领导人”而闻名。众所周知的将军/海军上将和其他人已经晋升到军衔,并且通常也在平民生活中取得成功。…