我们如何在舞台上展示我们的收入模式? 是否有任何样本模板可供使用?

一般而言,您如何呈现任何类型的信息应基于信息的内容及其对受众的意义。 我将从一般投资者的角度来构建这种回应。 一般而言,收入模型需要描述两件事:1。您的初创公司将产生的最有可能的收入,两到五年(通常是每月),以及2.他们的来源(即零售,广告) ,订阅,会费等)。 网络上有丰富的模板,但如果你坚持事实,将它们放在一起并不复杂。 投资套牌通常不需要现金流量分析,因此考虑它是应计利润还是现金会计以及何时确认收入并不重要。 但从来没有,在你做到之前就认识到收入。 如果你说你将从“财富500强”公司或其他公司那里获得收入,你不应该在开始至少一年后从这些来源中显示收入。 (至少需要很长时间才能进入一家大公司(除非你已经有高素质的潜在客户准备购买。)但是,可以说你在此期间从Beta用户那里获得收入,如果这是真的。 每种商业模式都有一个收入下滑,显示“曲棍球棒”,您的概念在全球范围内被采用,您的收入呈指数级增长。 每个人都希望看到这一点,我不认识任何相信他们反映现实的人。 您的观点应该表达的最重要但又微妙的事情是,您了解您的业务应该如何从头到尾运作。 因此,如果您不了解广告收入的产生方式,请找出答案。 知道细节。 普通投资者每年可以看到十几个和一百个投球。 他们可能更了解您的业务在现实世界中的运行方式,而不是您的业务。 因此,请确保您的事实是正确的,并尽可能清楚地提供。 希望有所帮助。

一些创业收入模式是什么?

那么这是关于HuffintonPost的最好的帖子,我读过有关商业收入模型的文章。 它真的会帮助你。 商业模式是任何成功创业公司的核心,因为不管创意有多酷或者看起来多么独特,创业公司必须有一种可行的赚钱方式,这对于未来的投资和维持自身来说是值得的。 许多新的创业公司创始人在讨论和规划他们的企业战略时都会使用“商业模式”一词。 诸如“什么样的商业模式最适合我的想法?”或“我如何知道我的创业公司是否使用正确的模型?”这样的问题是创始人需要考虑的一些问题,这些问题最终会影响他们长期风险投资的整体成功跑。 您选择的商业模式需要与您的创业公司正在缓解的消费者痛点联系起来,并且比竞争对手更好地工作。 有许多不同类型的模型,选择最适合您业务的模型非常重要。 创始人可能犯下的最严重错误之一就是试图重塑商业模式,或者创造一种“以前从未做过”现金流的新方式。 对于投资者来说,这听起来像是“我将使用未经证实的方式为我的风险投资赚钱,而且很可能不会给你投资回报。” 有许多选项可以产生已经证明的收入,作为创始人,您的工作就是找出哪一种最适合您的业务。 如果您不知道从哪里开始,那么您的创业公司需要考虑9种商业模式,这些模式已被证明对全球许多创业公司和商业企业都是成功的。 1.成为中间人(AKA“Warby Parker”模特) Warby Parker在2010年有一个简单的想法,我们都希望我们首先想到的。 他们决定进入眼镜市场,注意到市场被Luxottica垄断,后者基本上控制了设计师眼镜的价格。 随着价格条高涨,Warby Parker在市场上看到了巨大的机会,并意识到,因为大多数品牌都将权利出售给像Luxottica这样的大公司,这大大增加了他们的制造和设计成本。…